Det som började som ett nytt steg i livet blev starten på en karriär.
Lisa började studera till arbetsterapeut, men insåg ganska snabbt att det inte var rätt väg. Hon valde att avsluta studierna och istället ta steget ut i arbetslivet.
Jag pluggade först, men kände att studierna och yrket inte passade mig. Då valde jag att sluta och börja leta efter jobb istället.
Det var då hon hittade till Sushi Yama i Uppsala. Det kändes rätt. Hon trivdes i restaurangmiljön – i tempot, i ansvaret och i vardagen. Efter drygt ett år fick hon möjlighet att ta över restaurangen vid Uppsala centralstation, trots att hon aldrig tidigare haft en chefsroll.
Jag hade aldrig jobbat som manager tidigare. Det blev början på en ny riktning för mig, ett äventyr som jag fortfarande lär mig av varje dag.
I dag, nästan sex år senare, är hon distriktschef och ansvarar för flera restauranger från Umeå till Gävle. När hon ser tillbaka beskriver hon det som att hon vuxit upp inom bolaget, både i sin roll och i sitt sätt att tänka kring arbete.
Jag har verkligen vuxit upp med Sushi Yama, som individ och ledare.
Hon beskriver Sushi Yama som en arbetsplats där människor får möjlighet att växa, oavsett bakgrund. Attityd och driv väger ofta tyngre än tidigare erfarenhet, och det finns en tydlig vilja att lyfta dem som vill framåt.
– Attityd går alltid före kunskap, kunskap kan man införskaffa sig så länge rätt attityd finns där. We hire for attitude!
Kulturen präglas av teamwork och en stark laganda. Till skillnad från tidigare arbetsplatser, där arbetet kunde vara mer uppdelat, arbetar man här tillsammans och löser problem som ett team. Hon arbetar själv aktivt med att stärka den sammanhållningen, bland annat genom initiativ där personal från olika restauranger jobbar tillsammans.
– Det är ett jättebra sätt att bygga relationer. Man har kul och man delar med sig av olika erfarenheter från olika restauranger, från prövningar till sätt att utveckla verksamheten på.
Hon är stolt över att vara en del av företagets utveckling, men också över att se sina egna team växa. Motivationen kommer i stor utsträckning från människorna omkring henne – hennes chef, kollegor och team.
Om hon fick ändra något skulle det vara att skapa ännu fler tillfällen för teamen att träffas, eftersom regionen är stor. Hon lyfter kollegorna som en extra familj, där man även vill umgås utanför arbetstid.
I dag kan hon göra sushi och har Tempura Dragon som favorit. När hon ser tillbaka på beslutet att ta jobbet i Uppsala är det tydligt att det blev mer än ett extrajobb – det blev en väg framåt.
